ČETVORODNEVNI MEĐUNARODNI SEMINAR: „UNAPREĐENJE UPRAVLJANJA NA OSNOVU REZULTATA SAMOPROCENE – FINANSIJSKO UPRAVLJANJE I KONTROLA, UPRAVLJAČKA ODGOVORNOST I INTERNA REVIZIJA SA PRAKTIČNOM RADIONICOM REVIZIJE JAVNIH NABAVKI“

ČETVORODNEVNI MEĐUNARODNI SEMINAR: „UNAPREĐENJE UPRAVLJANJA NA OSNOVU REZULTATA SAMOPROCENE – FINANSIJSKO UPRAVLJANJE I KONTROLA, UPRAVLJAČKA ODGOVORNOST I INTERNA REVIZIJA SA PRAKTIČNOM RADIONICOM REVIZIJE JAVNIH NABAVKI“

ČETVORODNEVNI MEĐUNARODNI SEMINAR: „UNAPREĐENJE UPRAVLJANJA NA OSNOVU REZULTATA SAMOPROCENE – FINANSIJSKO UPRAVLJANJE I KONTROLA, UPRAVLJAČKA ODGOVORNOST I INTERNA REVIZIJA SA PRAKTIČNOM RADIONICOM REVIZIJE JAVNIH NABAVKI“ 1024 683 euiaps-vega

MEĐUNARODNO UDRUŽENJE OVLAŠĆENIH INTERNIH REVIZORA U JAVNOM SEKTORU EUIAPS U SARADNJI SA SEVOI FINANCIAL CONSULTING VAS POZIVAJU NA ČETVORODNEVNI MEĐUNARODNI SEMINAR NA KOME ĆE SE OBRADITI NAJAKTUELNIJE TEME U 2026. GODINI NAMENJENE KORISNICIMA JAVNIH SREDSTAVA U REPUBLICI SRBIJI, BOSNI I HERCEGOVINI I REGIONU:

„UNAPREĐENJE UPRAVLJANJA NA OSNOVU REZULTATA SAMOPROCENE ‑
FINANSIJSKO UPRAVLJANJE I KONTROLA, UPRAVLJAČKA ODGOVORNOST I INTERNA REVIZIJA SA PRAKTIČNOM RADIONICOM REVIZIJE JAVNIH NABAVKI“
.

1-4. decembar 2026. godine, Hotel Buket

Hotel Buket, Zlatibor do popunjavanja kapaciteta, a potom Hotel Olimp, Zlatibor

AGENDA

Dan I – 1.12.2026.

  • 14:00 – 17:00 Registracija učesnika seminara u Hotelu Buket i Hotelu Olimp, Zlatibor
  • 17:00 – 19:00
    • Zakonske obaveze i unapređenje sistema finansijskog upravljanja i kontrole i interne revizije:
      • Izmene Zakona o budžetskom sistemu i njihov značaj za finansijsko upravljanje i kontrolu, internu reviziju i upravljačku odgovornost;
      • Odgovornost rukovodilaca za uspostavljanje, održavanje i redovno ažuriranje sistema finansijskog upravljanja i kontrole, upravljanje nepravilnostima i izveštavanje;
      • Rezultati samoprocene kroz Konsolidovani godišnji izveštaj za 2025. godinu o stanju interne finansijske kontrole u javnom sektoru u Republici Srbiji;
      • Nalazi SIGMA izveštaja „Javna uprava u Srbiji 2024“ i ocene i preporuke Izveštaja Evropske komisije o Srbiji za 2025. godinu;
      • Razlika između formalne uspostavljenosti sistema i njegovog funkcionisanja u praksi, dokazi koji potkrepljuju ocene;
      • Prepoznavanje slabosti i određivanje prioriteta za usklađivanje sa zakonskim zahtevima i unapređenje sistema;
      • Pretvaranje uočenih slabosti u mere unapređenja i korišćenje rezultata njihovog sprovođenja u narednoj samoproceni.

Dan II – 2.12.2026.

  • 09:30 – 11:00
    • Finansijsko upravljanje i kontrola u praksi – od formalno uspostavljenih kontrola do stvarne upravljačke odgovornosti kroz nalaze Državne revizorske institucije:
      • Šta nalazi Državne revizorske institucije govore o stvarnom funkcionisanju sistema finansijskog upravljanja i kontrole kod korisnika javnih sredstava;
      • Najčešće slabosti internih kontrola – od kontrolnog okruženja i upravljanja rizicima do kontrolnih aktivnosti i upravljačkog izveštavanja;
      • Od pojedinačne nepravilnosti do sistemskog uzroka – šta greške u finansijskom izveštavanju i nepravilnosti u poslovanju govore o kvalitetu internih kontrola;
      • Upravljačka odgovornost u praksi – odgovornost rukovodilaca za uspostavljanje kontrola, upravljanje rizicima, zakonito korišćenje javnih sredstava i ostvarivanje rezultata;
      • Od revizorskog nalaza do unapređenja sistema – preporuke Državne revizorske institucije, mere ispravljanja i efekti njihovog sprovođenja.
  • 11:00 – 11:30   Pauza za kafu
  • 11:30 – 13:00
    • Finansijsko upravljanje i kontrola kao alat upravljanja:
      • Povezivanje organizacionih ciljeva, poslovnih procesa i rizika;
      • Uloge vlasnika procesa, vlasnika rizika i lica zaduženih za uspostavljanje, održavanje i redovno ažuriranje sistema finansijskog upravljanja i kontrole;
      • Identifikovanje ključnih kontrolnih tačaka u procesu;
      • Izbor kontrola srazmernih procenjenim rizicima: preventivne i detektivne kontrole;
      • Primena kontrolnih aktivnosti: podela dužnosti, odobravanje, usaglašavanje i nadzor;
      • Ažuriranje sistema nakon organizacionih promena, utvrđenih nepravilnosti i revizorskih nalaza;
      • Korišćenje informacija o rizicima i funkcionisanju kontrola za donošenje upravljačkih odluka.
  • 13:00 – 14:00   Pauza za ručak
  • 14:00 – 15:30
    • Upravljačka odgovornost za odluke i rezultate:
      • Primena upravljačke odgovornosti na svim nivoima rukovođenja;
      • Jasno definisanje ovlašćenja, zadataka i odgovornosti na svim nivoima rukovođenja;
      • Delegiranje poslova i ovlašćenja uz obezbeđivanje odgovarajućeg nadzora;
      • Odgovornost rukovodilaca za ostvarivanje ciljeva, korišćenje resursa, upravljanje rizicima i funkcionisanje kontrola;
      • Razgraničenje uloga rukovodstva, lica zaduženih za uspostavljanje, održavanje i redovno ažuriranje sistema finansijskog upravljanja i kontrole i interne revizije;
      • Upravljačko izveštavanje kao osnova za donošenje odluka i pravovremeno reagovanje;
      • Korišćenje pokazatelja učinka za praćenje ostvarenja ciljeva i kvaliteta poslovnih procesa;
      • Postupanje u slučaju nefunkcionisanja kontrola i odstupanja od planiranih rezultata;
      • Definisanje i praćenje korektivnih mera, procena njihovih efekata i sprečavanje ponavljanja slabosti.

Dan III – 3.12.2026.

  • 09:30 – 11:00
    • Interna revizija koja dodaje vrednost – od preporuka do rezultata:
      • Usmeravanje revizorskog rada na najznačajnije rizike i ciljeve organizacije;
      • Razlikovanje utvrđenog stanja, osnovnog uzroka i posledice;
      • Formulisanje nalaza zasnovanih na dovoljnim i relevantnim dokazima;
      • Preporuke koje otklanjaju uzrok problema i unapređuju proces;
      • Usaglašavanje akcionog plana sa rukovodstvom: konkretne aktivnosti, odgovorna lica i rokovi;
      • Praćenje realizacije preporuka i provera dokaza o sprovedenim merama;
      • Razlika između sprovedene aktivnosti i postignutog efekta;
      • Merenje rezultata: smanjen rizik, manje grešaka, kraći postupak ili pouzdanija kontrola;
      • Izveštavanje rukovodstva o preostalim rizicima i preporukama koje nisu sprovedene.
  • 11:00 – 11:30   Pauza za kafu
  • 11:30 – 13:00
    • Preventivni pristup interne revizije javnim nabavkama:
      • Faza planiranja javnih nabavki:
        • Postavljanje/procena prioriteta i svrsishodnosti javne nabavke;
        • Analize/istraživanja tržišta i određivanje procenjene vrednosti;
        • Ocena predloga potreba krajnjih korisnika;
        • Sačinjavanje predloga Plana javnih nabavki/Spiska;
        • Rezervisanje vrednosti predmeta nabavki u predlogu finansijskog plana/predlogu odluke o budžetu.
      • Izrada konkursne dokumentacije:
        • Ocena tehničkih specifikacija i analiza kriterijuma za izbor ponude.
      • Prevencija sukoba interesa i korupcije:
        • Provera izjava članova komisije za javnu nabavku i okolnosti koje mogu da ukazuju na postojanje potencijalnog sukoba interesa;
        • Redovno rotiranje članova komisije.
  • 13:00 – 14:00   Pauza za ručak
  • 14:00 – 15:30
    • Javne nabavke iz ugla javnog tužioca – od revizorskog nalaza i „crvene zastavice“ do krivičnog postupka:
      • Granica između nepravilnosti u postupku javne nabavke, drugih oblika odgovornosti i sumnje na izvršenje krivičnog dela;
      • „Crvene zastavice“ u različitim fazama javne nabavke – od planiranja i određivanja uslova nabavke, preko konkurencije i izbora ponuđača, do realizacije ugovora i plaćanja;
      • Revizorski nalaz iz perspektive javnog tužioca – koje činjenice, dokumentacija i veze između učesnika mogu biti značajne za dalje provere i eventualni krivični postupak;
      • Od indikatora do dokaza – značaj dokumentovanja toka odlučivanja, toka novca, komunikacije i stvarne realizacije ugovora;
      • Uloga i granice interne revizije u slučaju postojanja indikatora mogućeg krivičnog dela – revizor kao važan izvor informacija, a ne istražni organ;
      • Praktična radionica na fiktivnom slučaju javne nabavke: identifikovanje „crvenih zastavica“, određivanje dokumentacije i podataka koje je potrebno dodatno proveriti i sagledavanje istog slučaja iz perspektive internog revizora i javnog tužioca.

Dan IV – 4.12.2026.

  • 10:00 – 12:00
    • PRAKTIČNA RADIONICA: Javne nabavke – iza uredne dokumentacije:
      • Interni revizori su virtuozi svojih veština, ne zato što imaju odgovor na svako pitanje, već zato što umeju da postave pravo pitanje, prepoznaju pravi trag i odvoje činjenice od pretpostavki. Kroz realističnu studiju slučaja testiraćemo upravo te veštine: procenu rizika, prikupljanje i vrednovanje dokaza, kritičko razmišljanje, intervjuisanje i prepoznavanje zaobilaženja kontrola. Kako budu pristizale nove informacije, zadatak će biti da se utvrdi šta je činjenica, šta pretpostavka, koji dokaz nedostaje i koje pitanje treba postaviti sledeće. Ne tražimo krivca, tražimo dokaz. U javnim nabavkama uredna dokumentacija nije uvek kraj priče, ponekad je tek početak revizije.

MEĐUNARODNO UDRUŽENJE OVLAŠĆENIH INTERNIH REVIZORA U JAVNOM SEKTORU EUIAPS I SEVOI FINANCIAL CONSULTING IZDAJU POTVRDU O KONTINUIRANOM STRUČNOM USAVRŠAVANJU I OSTVARIVANJU  BODOVA:

  • UČESNICI IZ REPUBLIKE SRBIJE OSTVARUJU 6 BODOVA KONTINUIRANE PROFESIONALNE EDUKACIJE, u skladu sa Pravilnikom o stručnom usavršavanju ovlašćenih internih revizora u javnom sektoru („Službeni glasnik RS“, 15/19);
  • UČESNICI IZ BOSNE I HERCEGOVINE OSTVARUJU 10 BODOVA KONTINUIRANE PROFESIONALNE EDUKACIJE, u skladu sa Programom obuke i certificiranja internih revizora u institucijama BiH („Službeni glasnik BiH“, br. 7/15 i 89/18), Odlukom o načinu bodovanja, evidentiranja i izvještavanja o kontinuiranoj profesionalnoj edukaciji internih revizora u institucijama BiH („Službeni glasnik BiH“, br. 56/17 i 65/19) i Mišljenjem Centralne harmonizacijske jedinice Ministarstva finansija i trezora BiH o ispunjavanju uslova za bodovanje obuka koje organizuje EUIAPS kao KPE internih revizora u institucijama BiH (broj: 02-1-16-7-247-2/26).

PREDAVAČI NA ČETVORODNEVNOM SEMINARU SU:

Ivica Gavrilović, diplomirani ekonomista, specijalista za eksternu državnu reviziju, državni revizor, ovlašćeni državni revizor, ovlašćeni računovođa, sertifikovani specijalista za sprečavanje pranja novca – Međunarodna asocijacija ACAMS
Predsednik Saveta Državne revizorske institucije, generalni državni revizor i rukovodilac Institucije, na funkciju predsednika Saveta izabran je 16. juna 2025. godine od strane Narodne skupštine Republike Srbije, čime je, u skladu sa Zakonom o Državnoj revizorskoj instituciji, postao generalni državni revizor i rukovodilac Institucije. Diplomirao je na Vojno-tehničkoj akademiji u Beogradu i stekao zvanje diplomirani ekonomista. Na Pravnom fakultetu u Beogradu 2008. godine je stekao zvanje Specijalista za eksternu državnu reviziju. Stekao je i sertifikate o zvanju državni revizor i ovlašćeni državni revizor izdate od strane Državne revizorske institucije i ovlašćeni računovođa, izdat od Saveza računovođa i revizora Srbije. Ima više od 20 godina radnog iskustva, a prvi radni odnos zasnovao je 2000. godine u Ratnoj mornarici u Tivtu, gde je obavljao poslove u okviru finansijske službe. Od 2005. do 2010. godine radio je u Vojnobezbednosnoj agenciji, kao referent finansijske službe do 2009. godine, a od 2009. godine kao rukovodilac grupe za finansije. Kao državni revizor u Državnoj revizorskoj instituciji zaposlen je od 2010. godine. U periodu od 2011. do 2012. godine radio je kao državni revizor u Sektoru za reviziju budžeta i budžetskih fondova Republike Srbije, od 2012. do 2013. kao državni revizor u Sektoru za reviziju organizacija obaveznog osiguranja, a od 2013. godine kao ovlašćeni državni revizor. Za vrhovnog državnog revizora u Sektoru za metodologiju revizije i kontrolu kvaliteta imenovan je 28. marta 2016. godine. Od 8. januara 2019. godine nastavio je rad kao vrhovni državni revizor u Sektoru broj 5, a 11. marta 2022. godine Savet Državne revizorske institucije imenovao ga je po drugi put na ovu funkciju, kasnije u Sektoru broj 6 – Sektoru za metodologiju revizije i razvoj.

Davor Kozina, ovlašćeni državni i ovlašćeni interni revizor u javnom sektoru
Direktor Središnje harmonizacijske jedinice Ministarstva finansija Republike Hrvatske od 2026. godine, nadležne za koordinaciju razvoja sistema internih kontrola i interne revizije u javnom sektoru. U Središnjoj harmonizacijskoj jedinici radi od 2005. godine, gde je tokom dugogodišnjeg rada obavljao različite rukovodeće poslove u području razvoja sistema internih kontrola. Tokom rada u Ministarstvu finansija učestvovao je u razvoju strateškog, zakonodavnog i metodološkog okvira za sistem internih finansijskih kontrola u javnom sektoru (PIFC), uključujući finansijsko upravljanje i kontrolu i internu reviziju. Njegovo iskustvo obuhvata izradu strategija, zakona i podzakonskih akata, metodologija, priručnika i smernica, praćenje i analizu razvoja sistema internih kontrola, kao i sprovođenje provera kvaliteta sistema finansijskog upravljanja i kontrola i interne revizije. Posebna područja njegove ekspertize uključuju upravljačku odgovornost, integrisano upravljanje rizicima, strateško planiranje, fiskalnu odgovornost, upravljanje nepravilnostima i antikorupcijske mehanizme, kao i povezivanje sistema internih kontrola sa procesima upravljanja i donošenja odluka u javnom sektoru. Pre dolaska u Ministarstvo finansija devet godina radio je u Državnom uredu za reviziju Republike Hrvatske kao ovlašćeni državni revizor. U procesu pristupanja Republike Hrvatske Evropskoj uniji učestvovao je u radu pregovaračke strukture za Poglavlje 32 – Finansijska kontrola. Ima bogato međunarodno iskustvo stečeno kroz EU i druge međunarodne projekte i programe stručne podrške u zemljama regiona i zemljama kandidatima za članstvo u EU.

Snežana Beatović, diplomirani ekonomista, ovlašćeni interni revizor IIA, ovlašćeni interni revizor u javnom sektoru, eksterni procenitelj kvaliteta interne revizije IIA, sertifikovani predavač CFRRih revizora – CFRR, sertifikovani istražitelj prevara (CFE) – Međunarodna asocijacija istražitelja prevara ACFE
Stručni savetnik za razvoj sistema interne revizije u Centralnoj harmonizacijskoj jedinici Ministarstva finansija i trezora Bosne i Hercegovine. Tokom jedanaest godina rada u oblasti interne revizije, aktivno je učestvovala u izradi Strategije razvoja sistema javnih internih finansijskih kontrola (PIFC), propisa i metodoloških dokumenata iz oblasti interne revizije i finansijskog upravljanja i kontrole (FUK), razvoju softverske aplikacije za vršenje interne revizije i podršku procesima FUK-a u javnom sektoru Bosne i Hercegovine, izradi izveštaja o sistemu interne revizije u institucijama BiH, uključujući izveštavanje prema telima Evropske unije, kao i u saradnji sa drugim telima i organizacijama iz oblasti interne revizije na bilateralnom i multilateralnom nivou, s ciljem unapređenja usluga interne revizije kroz razmenu dobre prakse. Aktivno je učestvovala kao predavač i polaznik na brojnim konferencijama, seminarima i obukama iz oblasti interne revizije i FUK-a, na nacionalnom, regionalnom i međunarodnom nivou, u organizaciji i saradnji sa institucijama i organizacijama kao što su CEF, NAFE, SIGMA, The IIA, Svetska banka (WB), PEMPAL, ReSPA i druge. Član je Tima za sprovođenje pregleda kvaliteta interne revizije u javnom sektoru, koji Centralna harmonizacijska jedinica Ministarstva finansija i trezora BiH sprovodi već četvrtu godinu. Član je ispitne komisije za sertifikovanje internih revizora u institucijama BiH.

Jadranka Danilović, ovlašćeni interni revizor u javnom sektoru
Direktor Službe za internu reviziju grada Beograda, sa dugogodišnjim iskustvom u oblasti poreske kontrole, računovodstva, revizije i unapređenja sistema internih kontrola u javnom sektoru. Profesionalnu karijeru započela je 1994. godine kao inspektor u oblasti poreske kontrole, računovodstva i revizije u Republičkoj upravi javnih prihoda, Odeljenje u Kruševcu. Od 2002. godine poslove kontrole, računovodstva i revizije obavljala je u okviru Regionalnog odeljenja Kragujevac, Poreska uprava, Filijala Kruševac, a od 2009. godine kao poreski inspektor terenske kontrole u Regionalnom odeljenju Beograd, Poreska uprava, Filijala Voždovac. Od 2010. godine profesionalni rad nastavlja u Službi za internu reviziju grada Beograda, gde je tokom godina napredovala od pozicije načelnika odeljenja, preko funkcije pomoćnika direktora i zamenika direktora, do sadašnje funkcije direktora Službe. U svom radu posebno je usmerena na uspostavljanje i unapređenje efikasnih procesa internih kontrola svih korisnika javnih sredstava čiji je osnivač grad Beograd, kao i na jačanje transparentnosti, odgovornosti i efikasnosti njihovog poslovanja. Sertifikat za internog revizora u javnom sektoru stekla je 2013. godine, potvrđujući profesionalni integritet i posvećenost razvoju interne revizije u javnom sektoru.

Livija Panić Miletić, glavni javni tužilac
Glavni javni tužilac Osnovnog javnog tužilaštva u Subotici, sa dugogodišnjim iskustvom u oblasti krivičnog prava, finansijskog i privrednog kriminala, prevencije i otkrivanja prevara, međunarodne pravne saradnje i zaštite životne sredine. Od 2013. godine angažovana je i kao asistent u nastavi na Pravnom fakultetu za privredu i pravosuđe u Novom Sadu, na predmetima iz oblasti organizovanog kriminala i međunarodnog privatnog prava. Sertifikovani je istražitelj prevara (CFE), sa dodatnim stručnim usavršavanjima u oblasti proaktivnih istraga korupcije, finansijskih prevara, privrednog kriminala i ekološkog kriminala. Posebnu oblast njene ekspertize čine ekološki kriminal, ekološka pravda, Arhuska konvencija, pristup pravdi i institucionalna saradnja. Učestvovala je kao predavač na međunarodnim i regionalnim stručnim skupovima, uključujući tematske sesije i konferencije posvećene ekološkoj pravdi, sprovođenju propisa u oblasti zaštite životne sredine i borbi protiv ekološkog kriminala. Koordinator je i predavač u okviru inicijativa usmerenih na jačanje kapaciteta za postupanje u predmetima ekološkog kriminala, razvoja praktičnih smernica za tužioce i unapređenje saradnje tužilaštva, policije, inspekcijskih organa i organizacija civilnog društva. Autor je i koautor stručnih radova iz oblasti ekološkog kriminala, pristupa ekološkoj pravdi, antikorupcijskih mera, finansijskih istraga i prevencije prevara.

Nalvedina Rukavina, ing.
Karijeru je započela pre 16 godina radom na izradi dokumentacije sistema finansijskog upravljanja i kontrole. Jedna je od prvih stručnjaka u Republici Srbiji koja se neposredno bavila izradom projekata u ovoj oblasti. Njeno profesionalno iskustvo obuhvata izradu dokumentacije sistema finansijskog upravljanja i kontrole, kao i standarda ISO 37001:2016, ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 i ISO 17020:2012, kao i zahteva u oblasti GDPR-a, za više od 1.000 poslovnih subjekata u Republici Srbiji i zemljama regiona, uključujući Republiku Hrvatsku, Crnu Goru i Bosnu i Hercegovinu. Izradila je osam projekata sistema ISO 37001:2016 – sistema menadžmenta za borbu protiv podmićivanja u zemljama regiona. Bila je član interresorne radne grupe za izradu Strategije za prevenciju i borbu protiv korupcije Bosne i Hercegovine za period 2020-2024. godine. Tokom višegodišnjeg profesionalnog angažmana profilisala se i kao predavač u oblastima finansijskog upravljanja i kontrole, strateškog planiranja, ISO standarda i zaštite podataka o ličnosti (GDPR), sa značajnim iskustvom u sprovođenju stručnih obuka, seminara i radionica.

Nemanja Radović, master ekonomista
Direktor i vlasnik konsultantske kompanije SEVOI Financial Consulting. Poseduje višegodišnje iskustvo u izradi dokumentacije, implementaciji i unapređenju sistema finansijskog upravljanja i kontrole kod korisnika javnih sredstava u Republici Srbiji, uključujući podršku u definisanju poslovnih procesa, identifikovanju i proceni rizika, uspostavljanju kontrolnih aktivnosti i jačanju upravljačke odgovornosti. Osnivač i zastupnik Međunarodnog udruženja ovlašćenih internih revizora u javnom sektoru EUIAPS, kroz koje aktivno učestvuje u razvoju i unapređenju profesije interne revizije u javnom sektoru, povezivanju stručnjaka iz zemalja regiona i razmeni iskustava i dobre prakse u oblasti interne finansijske kontrole u javnom sektoru. Poseduje dugogodišnje iskustvo kao predavač i organizator stručnih obuka i radionica za rukovodioce korisnika javnih sredstava, rukovodioce organizacionih jedinica i interne revizore. Autor je praktičnih vodiča iz oblasti interne finansijske kontrole u javnom sektoru.

DATUM I MESTO ODRŽAVANJA ČETVORODNEVNOG SEMINARA: 

1-4. decembar 2026. godine, Hotel Buket, Zlatibor do popunjavanja kapaciteta, a potom Hotel Olimp, Zlatibor:

  • Cena noćenja po osobi dnevno, jednokrevetna soba, pun pansion iznosi 8.800,00 RSD (≈ 76,00 EUR);
  • Cena noćenja po osobi dnevno, dvokrevetna soba, pun pansion iznosi 7.700,00 RSD (≈ 66,50 EUR);
  • U cenu je uračunata:
    • Boravišna taksa i osiguranje;
    • SPA centar (zatvoreni bazeni, hidromasažna kada, tople klupe, slana soba, parno kupatilo, finska i bio sauna, fitnes sala);
  • Prvi uključeni obrok 1.12.2026. je večera, a poslednji uključeni obrok 4.12.2026. je ručak. Učesnici koji su smešteni u Hotelu Olimp imaju uključen doručak, a ručak i večera su u Hotelu Buket.

KOTIZACIJA ČETVORODNEVNOG SEMINARA: 

  • Za jednu osobu kotizacija iznosi 35.000,00 RSD plus PDV;
  • Za dve i više osobe iz iste organizacije kotizacija po osobi iznosi 30.000,00 RSD plus PDV po osobi;
  • Za uplate iz inostranstva kotizacija za jednu osobu iznosi 300,00 EUR plus PDV po osobi;
  • Za uplate iz inostranstva kotizacija za dve i više osoba iz iste organizacije iznosi 250,00 EUR plus PDV po osobi.

*Članovi Međunarodnog udruženja ovlašćenih internih revizora u javnom sektoru EUIAPS ostvaruju 10% popusta na iznos kotizacije.

Agendu sa opisom četvorodnevnog seminara možete preuzeti OVDE.

Molimo Vas da na vreme rezervišete svoje mesto na četvorodnevnom seminaru i svoj dolazak i/ili dolazak svojih kolega potvrdite ispunjenom PRIJAVOM i pošaljete na e-mail adresu: srbija@sevoifc.com

Za sve dodatne informacije, možete nas kontaktirati.

    Prijavi se na Newsletter

    Poslaćemo vam biltene sa vestima i savetima. Nema neželjene pošte.